网站运营之有十个方面需要注意

阿环，不要愚弄项目的前景 - 最清醒的人也这样做团队

当你采访中，当您在项目时，听到老板，总裁，让您的前景和股票期权，然后更好地了解了，请选择性耳聋。是不是我们的经营者透露，该项目总悲观，但狂热的，意淫的气氛不利于在网站上的成功运作。从一个角度危机与机遇并存，有些却没有，并不意味着其他人失明。还有一些人没有赚钱并不意味着其他人就是傻瓜了。如果您使用适当的设备来形容我们的角色，即“空调。”为了防止头部和我们的集体中暑的工作人员，我们需要定期给大家冷静冷静。

由于即将或已经对这个项目采取了与人的团队作为一个网站经营者，不能被认为是他人传播和感染。网站运营商并不取决于热情和期望的成功，而是一个清醒的判断为基础的规划。更为雄心勃勃的前景，收入相当大的需求，更固有的弱点和危险。因此，在一个网站到，必须冷静分析。谨慎规划行动之前。

总裁为每个人大声哭泣和战略目标，而网站运营商从来信徒首席执行官，经营是实现更像的实际领导者。为防止小组靠近悬崖和绊倒是我们的一部分。


2环，不发展须弥撤退计划 - 如皇冠淘宝学习

作为一个网站运营，我们应该向谁学习？京东怎么办？尚未实现盈利。如果您第一次访问？要花钱如流水的。新蛋怎么办？忽悠人是非常强大。丰富的人力和财政资源的独立电力业务平台，因为没有利润，因此不值得我们学习。不管你有多少公关，包含许多，或逐高，你没有利润。您是什么。因此，作为一个网站经营者，无论多么宏伟的目标，在你的高贵的头，放弃你的雄心勃勃的计划，对那些拥有淘宝冠谁虚心求教，看看其他人看如何开发产品开发战略，控制经营成本！也许他们不超过几个大的板块更是业界的大哥哥的大小，但在态度和经验，冠不是白给。由于金王冠，是一个单用户单的积累。

作为一个网站运营，比在淘宝，淘宝和更多的运营经验，更有益。如果你是在写一个老式的网站经营的程序，或在线按Ctrl + C程序，而不是删除尽可能早的手中。是根据集中动机监护成功地“写”，所以，可能是出于我们的业务方案，即使领导不能赢得一些过于雄心勃勃，但必须有一个更好的市场表现的一致好评！或许，是经营者的角度来看，应始终比更加务实的CEO。


3环，而不是总是以自己作为一个领导者 - 一个任意离群节泰错误

我们到处都是强调团队，但团队的重要性，但始终需要体现民主的时刻蒸发。然后，经营者的表现的确是更加独裁和专制。人无完人，只是没有多面手。三线，必有我师。特别是，作为经营者，需要不断地自我反省。自己的缺陷将始终灯黑。真正强调团队时，只有一个时间，即当的可能性。当经营者的真正考验，也就是他们自己的经验时收到的挑战。一个真正的球队，而不是占主导地位。履行职责，对谏主任，而网站运营商要听下一个。




4环，不亏损经营错误的目标 - 提高产品质量和潜力

做了多年的网站经营者不知道真正的目的，而不是不寻常的。有些迷信的流动，一些迷信光伏。这是因为我们还没有专门研究系统网站运营商。网站运营是他们的杂家。从市场分析，网站的结构，功能设计，界面设计，用户体验，数据分析，市场营销，推广，SEO优化，并在网站运营商，甚至商品的购买需要担心的首先发言。

从这些努力中不难看出，网站运营商发挥营养学家的角度，以确保在同一时间内，网站的健康发展，制定了工作目标的市场潜力。纯粹，仅仅是手段的技术指标。如果没有好的产品和用户体验，没有利润。除非你只是集体投在风中。


五戒，没有攻击性，金钱，作为一种工具，燃烧 - 左倾和药物死亡

对于每周，每月，每季的目标，我们应该更加务实的制定可以实现的目标。虚假无望的目标，就不可能实现，这将迫使我们努力不应该用过激的手段，病毒式营销，搜索引擎优化作弊...甚至扔在在线广告赚钱，马克直接投资等一大批。要么屏蔽，投诉和处罚，或者是吸毒一样上瘾。例如：麦考林模式“马克海”，在乘客地毯广告，使用的 - 显然是增加的交通量的意图，驳回 - 均告下跌。电子商务的一个由既定的价格优势的传统渠道的一小部分，而且还与巨额广告费用，而蒸腾消失。

也许作为一个年轻的网站运营商，当告别鲁莽和奢侈，当你真正成熟！